更负责的品牌升级战略实效机构

400-021-0866

首页 作品案例 品牌全案 服务项目 品牌升级 豪禾智库 关于豪禾 联系我们

所在位置:

首页> 品牌百科> 正文

娃哈哈强制员工购买奶粉发酵 多元化现不顺

时间:2017-08-29 18:34:22 来源:品牌百科 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  原标题:娃哈哈强制员工购买奶粉发酵 奶粉业务种种不顺

  一封“强制员工购买奶粉”的举报信发给各媒体,将娃哈哈集团再次送上了舆论的风口浪尖。

  2010年5月,宗庆后宣布,娃哈哈将进军婴儿奶粉领域,公司与荷兰皇家乳品公司合作,由后者为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”,并希望2010~2011年实现配方奶粉10万吨销售规模,3年后位列所有奶粉品牌前列,力争爱迪生奶粉年销售额冲刺100亿。

  此前,娃哈哈集团企业品牌总监任威风对央广网称,“(奶粉)一年两三个亿的销售。”

  在上述举报材料中,娃哈哈公司被指自2014年5月份开始强制将老批号快过期了的爱迪生奶粉分摊到整个集团公司69个分公司的员工头上,如果员工不购买,就会被强制辞退。

  一位婴儿奶粉大经销商告诉21世纪经济报道记者:“或许是在饮料行业取得了成功,娃哈哈对渠道和客户特别‘自信’,爱迪生奶粉在婴童门店的利润一般就15个点左右,而同档次奶粉的利润空间普遍在25%~30%,这也导致了爱迪生销量很难被做上去。”

  无独有偶,经济之声《天天315》报道,安徽合肥张先生(匿名)投诉,他爱人是光明乳业合肥分公司一名销售员,年初公司下发命令,要求每个销售员必须购买三箱自己公司的婴儿奶粉或者孕妇奶粉。光明乳业上海总部公关部解释,从去年开始,光明乳业推出了一个婴儿和孕妇奶粉系列,由于国内销售渠道迟迟没有打开,就鼓励员工向身边的亲友推荐。没想到总部政策到了地方分公司就有了偏差。

  奶粉业务种种不顺

  上述举报材料中称,娃哈哈集团公司强制内部员工购买公司生产的老批号、快过期奶粉分摊到个人已经司空见惯。有消息称,在此次“内部消化”中,对于2012年10月~2013年3月批号的库存奶粉,全体员工按照买1箱送1箱的促销政策执行,对于2013年4月~6月批号的奶粉,按照买2箱送一箱的促销政策执行。根据婴儿奶粉保质期一般为2年的特征,这意味着这次内部购买的奶粉最快在2014年的10月。最晚在2015年6月就将面临过期。

  对于举报,娃哈哈回应称,集团并没有强行摊派要求员工购买,只是每年都会在公司内部搞促销活动,有可能是分公司为了职能奖励,在执行促销政策时出了问题。目前娃哈哈已经去潍坊分公司调查,如果情况属实,将会进行内部处理。随举报材料一起的还有一份娃哈哈潍坊工厂给其各科室、车间下发的《关于奶粉促销要求的通知》。通知称,爱迪生配方奶粉自上市以来,品质受到消费者一致认可,但因为缺少广告宣传,目前有部分奶粉库存急需消化,要求各车间、科室动员广大员工,尽快消化老批号奶粉。

  对于《通知》中提到的缺失广告宣传,一位爱迪生奶粉的分销商颇有感触:“娃哈哈对爱迪生的前期投入少,导致我们后期做市场非常累。”

关键词:
分享:

相关案例
Related cases

敢客游戏公司进行了全新的VI设计

李福全水饺品牌策划与包装设计:食材好,够新鲜,品质放心

微光基因logo设计生物医疗VI设计

上海企业宣传片拍摄服务:坤鼎集团企业宣传片拍摄

锁龙消防科技企业宣传视频案例

芯旺微电子logo设计-芯片企业vi设计

相关文章
Related articles

上海豪禾新一代企业文化(4.0社会价值型)的作业流程及内容

豪禾品牌资讯
brand information

品牌咨询

细分市场行业标识
打造全新的品牌视觉形象

在线品牌咨询

最新案例推荐
Related cases

最新资讯推荐
related information