制造业回流美国迹象初现,“中国制造”遇挑战
“我们可能会将更多的工作机会转向墨西哥,然而随着时间推移,生产成本不断提高,你或许将看到更多生产回到美国”,麦克·麦克纳马拉在近日举行的雷蒙·詹姆斯IT供应链会议上暗示称。麦克是伟创力集团的总裁,他所领导的公司是继鸿海富士康之后的全球第二大电子行业代工巨头。在他看来,美国和亚洲地区的劳动力成本差距正在缩小。根据他提供的数字, 2012年中国的综合生产成本上涨了20%,并且将在未来的5年保持这一速率。
“2015年长三角每小时工资15.03美元,美国南部24.81美元。中国工人已经不再廉价。”
制造业回流美国的迹象已经出现。美国总统奥巴马在连任成功后访问了一家小型玩具模型制造企业Rodon公司,在企业车间发表演讲时,他赞扬了制造企业对提供更多本土就业岗位所起的作用:“我向Rodon这些在美国本土,而非海外制造就业机会的企业致敬!”他在演讲中称“美国拥有最具生产效率的工人”、“我会提供美国人民需要的技术培训,让美国在研发、技术、清洁能源等方面成为世界领先。”
在人们印象中,“中国制造”赖以成功的竞争优势就在于低廉的劳动成本。而现在,这一优势正在被中国不断上涨的薪资成本所蚕食。据《大西洋月刊》撰写的《内包景气》(The Insourcing Boom)报告显示,目前中国工资是2000年时的5倍,而且还将以每年18%左右的速度增长。如富士康的调薪历程就时常被人提起。自“跳楼门”后,富士康从2010年起陆续调整过几次薪资水平,去年5月,郭台铭又宣称要让大陆员工的2200元薪资再调高一倍,这意味着2013年8月富士康内地员工的工资将达到4400元。
而与此同时,美国由于金融危机的影响,工人的薪资要求已经有所降低。据波士顿咨询集团的《美国生产复兴——为何制造业将返回美国》(Made in America, Again-Why Manufacturing will Return to the U.S.)报告中所做的对比,2005年中国劳动力成本是美国的22%,到2010年这一数值上升到31%。报告还预测,2015年长三角地区每小时生产力工资将达到15.03美元,美国南部为24.81美元。中国工人已经不再廉价。
“能源成本、运输成本、沟通成本,甚至政治成本,让企业重新思考供应链布局。” 除了薪资成本上升的因素,其他一些因素也让欧美企业重新思考生产供应链全球布局的合理性。
石油价格已经大幅提高,当前的价格已是2000年的三倍。这使得船舶等运输的成本大幅增加,供应链长德远距离外包不再经济。而在美国美国“能源独立”战略下,美国现在石油产量年均增速达5.6%,全球增速才2%。国际能源署称美国2017年将超越沙特阿拉伯,成为世界第一石油生产国。这对降低美国能源价格意义巨大。
在后工业化时代,创新因素成为制造业链条中越来越重要的一环。如GE的一款热水器GeoSpring,研发人员为它安装了一个小热泵,使GeoSpring可以比一个典型热水器少耗电力60%。 2009年,GE把它的生产搬回本土。然后一个有趣的变化发生:材料费用降低,劳动力成本可能不占优势,但GeoSpring质量上升,甚至能源效率也提高。“在总部制造GeoSpring不需要提高产品售价就能产生利润,”GE高管说:“所以我们只要回到总部,然后建立同样的东西就可以了。”
事实上,以往旧有体系下GeoSpring从中国工厂到美国零售店运输时间长达5周,但从GE本土工厂出发或许只需30分钟。不单如此,大量的隐形成本也被节约,比如语言文化差异导致的沟通协调的低效率成本、管理人员跨国管理的通讯、差旅等成本、知识产权风险、甚至国外难以预料的政治成本等。
“制造业回流是一个长期的过程,在中国和美国重新布局的形成,或许需要数十年时间。”
“中国制造”光环逐渐褪去后,中国制造企业的未来也为各方关心。对于沿海加工制造业,劳动力等成本的上升最为明显。然而会否回流美国,也有经济学家认为,中国在一些制造领域积累的供应链整合优势、产业集群优势等不会短期消失,“中国制造”的竞争力不仅仅在于劳动力成本的低廉。
然而,不管“中国制造”是否仍具优势,就如《世界经理人》博主“专业务实 创造价宣传册印刷公司值”所言:“中国企业丧失了成本优势的同时,在制造业的设计、研发、等高端技术因素上,我国企业相对于美国、日本和法国、德国等欧洲发达国家,却仍旧处于落后地位。”
但制造业的部分转移、撤离,对中国企业来说,或许也是转型升级的机会。合众资源·3A 顾问董事长刘承元就认为,“外资企业的出走正是中国本土制造业转型升级的机会,近几年制造业出现一种趋势,就是行业聚集。每个行业涌现出一些优秀的企业,打破过去的每个行业数百家企业无序竞争、低效率利用资源的现象。外资企业撤离,为本土企业进一步巩固优势提供了机会。”(请看《世界经理人》——“十大影响力事件——制造业逃离中国””)
相关案例
Related cases
热泰能源科技冷水机品牌全案策划|冷水机品牌策划品牌形象设计
正新集团饮料品牌策划全案|饮料气泡水品牌全案策划包装设计
潍坊餐饮品牌全案策划|烧烤品牌全案设计|老字号烧烤店-山东谭氏烧烤品牌全案策划
隐形眼镜品牌全案策划,品牌战略表现,超级符号,超级话语,话语体系规划设计
教育品牌全案策划-北京金峰练字品牌形象设计升级策划上海
餐饮品牌品牌升级:掘金连锁餐饮行业策划,品牌设计战略伊秀日本料理
相关文章
Related articles
新锐中式滋补品牌应该如何打入国内市场?
- 2022/05/10优秀的品牌整合设计:上海最好的品牌设计公司,最好的品牌策划公司?...
- 2022/05/10视觉品牌设计:你心目中的品牌主视觉KV设计是什么...
- 2021/07/27上海品牌建设策略公司--以品牌开拓市场...
- 2021/03/15集团企业品牌建设需要以什么为导向...
- 2020/10/18企业文化建设分哪几个阶段?做企业文化策划的公司...
- 2020/10/18企业文化建设内容主要包括...
- 2020/10/02企业文化策划-企业文化背后的故事...
- 2020/10/02企业文化整合的原则-如何进行企业文化策划:重任、企业愿景和价值观念...
- 2020/09/30企业文化策划原则-企业文化策划的几大要素...
豪禾品牌资讯
brand information
- vi设计
- logo设计
- 海报设计
- 导视系统
- 包装设计
- 企业宣传片
- 公关策划
- 网站设计
- IP吉祥物
- 品牌策划
- 产品营销
- 互动行销
- 创意设计
- si空间
- 餐饮品牌
- 抖音运营
- 美妆品牌
- 品牌命名
- 品牌定位
- 品牌诊断
- 品牌建设
- 品牌百科
- 设计前沿
- 时尚热点
- 豪禾动态
- B2B品牌战略
品牌咨询
细分市场行业标识
打造全新的品牌视觉形象
在线品牌咨询
最新案例推荐
Related cases
最新资讯推荐
related information
五力合一,八大机关:上海产品包装设计策划的关键要素
- 2024/01/08找到真因,才能解决问题-问题即答案...
- 2023/12/18上海宣传片拍摄的五大挑战与应对策略...
- 2023/12/17预制菜品牌策划:从场景化营销到数字化新零售...
- 2023/12/10集团品牌vi设计_集团品牌VI设计打造行业领先形象...
- 2023/12/07熊猫不走:爆款产品蛋糕的互联网玩法...
- 2023/12/07上海企业宣传册设计...
- 2023/12/04营销型画册设计策划的5916方法论...
- 2023/12/04包装设计过程从产品包装的诞生看各工种配合...
- 2023/12/04独一炉:餐饮品牌vi设计 炉火炖鸡汤 营养又健康...
化妆品包装设计的影响
- 2018/08/23房地产vi设计的几大重点...
- 2022/07/06农产品包装设计比较好的公司(特色农产品包装设计方案)...
- 2016/02/02上海公关策划公司——品牌的铸造师...
- 2021/03/23公司新视觉形象设计的主要方法...
- 2017/03/19环保包装设计的构图要素及设计要素...
- 2016/02/02上海视觉设计怎样吸引大众目光...
- 2017/12/02品牌设计公司排名哪家性价比高...
- 2017/06/28商场导视系统设计是如何制定的...
- 2019/12/31休闲食品品牌设计什么公司做的不错...
如何选择上海广告策划公司
- 2019/03/13想开一家甜品店,有没有不错的si设计推荐一下?...
- 2018/07/14si设计手册框架让我们知道设计的作用和效益...
- 2017/07/19药品包装设计公司体现严谨的态度...
- 2018/08/25品牌策划多少钱?...
- 2019/06/12杭州高端品牌女装商标设计的核心要点是什么?女装商标设计多少钱?...
- 2015/08/24企业品牌策划的产品和受众群体分析...
- 2019/01/02产品品牌设计公司如何将产品包装设计陈列更好的效果...
- 2022/04/07彩妆品牌设计公司(上海彩妆品牌设计公司)彩妆全案...
- 2022/03/30vi设计系列-VI视觉形象设计:什么是VI品牌视觉形象...