金融行业市场营销职位的发展前景?如基金、证券、信托公司的营销策划

如果家底厚实的话,趁年青考一堆证拽在手里,到三十岁后,任何一本都有可能对你的未来产生作用,有时你的证有朋友或单位要用得上,每年不用去上班都会有固定收入的,但一定要考国家级的如注册建造师、经济师之类的。学得多就知道的多,你知道南京营销策划公司排名。你看

金融行业市场营销职位的发展前景?如基金、证券、信托公司的营销策划案例营销策划公司
金融行业市场营销职位的发展前景?如基金、证券、信托公司的营销策划
上班了发挥一下边缘学问,工作和升迁都会容易些,过了三十就难了。 建议先考一本市场营销经济师的证,每年年初报名,十月或十一月开考,只考两门。
营销这类职位偏向“全才”类型的人,需要的素质是全面的,最主要的一点是做人。人字的结构就是相互支撑,人做不好,再有想法都白达,做人就是目前大学生最差的一课,综合素质如果有计量的话,学校里书本上学到的只占20%,其它就是做人了。
首先,金融是一个稳定的行业,高利润高起点,高门槛,适合学历高的人。这条你合适。
第二,市场营销主要是和数据大叫道,如果你是理科生,这个应该不是难点,
第三,营销岗位是收入最高的之一,只要你跟个师傅学习,一定可以大展宏图。
希望对你有帮助。

上海有哪些知名的广告、营销策划、传媒机构

上海4A广告公司大全
上海的欧美广告公司:
智威汤逊:南京西路1515号嘉里中心32楼 / T / F GM:唐锐涛(老外) / ECD:劳双恩( COPY BASE) / 150人 经营不错,客户不错,CD不错,创意不错,所以就很对。是SH广告新殿堂。 扔有耐克、百事可乐、DE BEERS 联合利华。西门子手机等人人梦寐以求的好客户,扔有劳双恩、蔡楚坚、陈国辉、陈汉辉等铁打不动的黄金创意组合,扔有MEDIA杂志连续几年奉上的"大陆最佳广告帮派"桂冠,拥有沪上三大飞机场的美名,使JWT超越OM,成为江湖上的新殿堂,最近劳双恩更荣升JWT东北亚区大护法,主管中港台韩四地创意工作,一时风光无二。
O&M奥美:南京西路1038号梅龙镇商厦31楼 / T / F GM: 毕璞君 / ECD:TONY LIU(刘凯杰) / 一百多人,有三个CD一个ECD 虽然已经雄风不再,仍然有很多人把它供为殿堂,没办法,会宣传。 奥美旧负盛名,90年代的董洽和范可钦朝代开始,培养大量武林人才,黎音、杨舸、喜勇、戴宇舫等,虽然近两年教运不复当年夺目,但实力仍旧不俗,拥有肯德基、联合利华、柯达、帕萨特(但据说刚掉)、桑塔纳、统一等大客,最近虽然丢了POLO,仅又赢得雪碧和春兰,前途仍旧光明一片。在创意方面。刘凯杰。得过纽约广告节金奖的大护法坐镇。放下有万钧(jerry wan),陈燕燕(fiona chan),段宇红分别统领三个大组。依旧风光上海。当然,他的策略和培训还是很牛B的,否则一条屁也没放的"傲美培训资料"就不会引来那么多飞虫了。
麦肯光明:江苏路369号兆丰世贸大厦13楼 / T / F 人换得太勤劳,大家来补充/ 122人 经营得挺不错,但重视客户部,小AE都很凶,创意人较没地位,而且薪水少。 可口可乐、美国强生、吉利、金霸王、平安保险、欧莱雅、美宝莲等客户。
LINTAS灵狮:上海市南京西路1168号中信泰富12F 电话 GM:欧亚能 / CD:朱若鳞 / 100人 / 主要做强生,联合利华,奥迪等。 据传王放即将离职。 在所有4A中,灵狮好象是个异类,江湖上很少听到他的淅闻,似乎为人遗忘,事实上。他拥有美国强生和联合利华两个超级大客户,所以生意不悉,薪 水也比较丰厚,但在创意表现上却一直比较朴实,这可能和其来自上海本地的大护法王放的创意取向有关,他一直声称要打造有高票房价值的品牌,所以只求叫座,示求叫好。观点如何。见仁见智。
LINTAS灵狮:上海市南京西路1168号中信泰富12F 电话 GM:欧亚能 / CD:朱若鳞 / 100人 / 主要做强生,联合利华,奥迪等。 据传王放即将离职。 在所有4A中,灵狮好象是个异类,江湖上很少听到他的淅闻,似乎为人遗忘,事实上。他拥有美国强生和联合利华两个超级大客户,所以生意不悉,薪 水也比较丰厚,但在创意表现上却一直比较朴实,这可能和其来自上海本地的大护法王放的创意取向有关,他一直声称要打造有高票房价值的品牌,所以只求叫座,示求叫好。观点如何。见仁见智。
李奥贝纳:南京西路1038号梅龙镇广场19楼 / T / F GM:Margaret Chan / CD: 李惠敏/ 40人 主要作雪碧,麦当劳 。 作为外商广告里面最外商的一家,李奥贝纳一直显得比较矜持,始终和热闹的江湖保持着一定的距离。以前抱着可口可乐和麦当劳两个大客户,小日子一直过得比较滋润,但现在可乐被麦肯抢走,雪碧被奥美喝掉,而来自香港的神仙眷侣陈肇基和胡敏仪调至广州分公司,看来真是多事之时。
TBWA李岱艾:淮海中路283号香港广场南座29楼 / T / F GM:李峰权 / ECD:邓柱(COPY BASE) / CD:张秀华 / 33人 主要做EPSON,维珍航空,APPLE,阿斯特拉、马爹利、芝华士等。但由于大部分客户的创意都是由国外和 香港做好,上海分舵的发挥的空间相对较小 据说挺清闲,薪水也不错。
灵智大洋:淮海中路222号力宝广场21楼 / T / F GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟,好象发展很迅猛。灵智在去年连续经历失掉 ,大客飞利浦和跑掉大佬金祖德的双重震荡 ,还好又赢得恒安天安人寿等新客户 ,解了燃眉之急 其创意部总舵手为笑傲江湖20多年的吴予子侠女 此人之前为香港FCB的大护法
灵智大洋:淮海中路222号力宝广场21楼 / T / F GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟,好象发展很迅猛。灵智在去年连续经历失掉 ,大客飞利浦和跑掉大佬金祖德的双重震荡 ,还好又赢得恒安天安人寿等新客户 ,解了燃眉之急 其创意部总舵手为笑傲江湖20多年的吴予子侠女 此人之前为香港FCB的大护法
DY&R电扬:淮海中路333号瑞安广场18楼 / T / F GM:Bernard Yiu / CD:郑嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) / 45人 Iris 据说是当年台湾十大金牌文案之一,作文案的人在她手下会有很多东西学。 主要做杜邦,胃达喜,露华浓,壳牌等客户。 与其他帮派有所不同,电扬的高层人物是集体空降部队,其大龙头饶恩赐、大护法郑嘉芳(lirs cheng)以及北京广州的几个分舵主,大都来自原来的麦肯光明,所以多多少少带来一些麦肯的做事风格,即把广告当成一门生意,全力经营。最近的创意表现属于平淡一类。
BATES达彼思:雁荡路109号复兴广场5楼 / T / F /现分BATES和One for One两部分。前者专做通用汽车,其CD为林桂枝,据说即将离开; 后者做通用之外的其它客户,如虎牌啤酒,罗内制药、力波啤酒喜力和三五、百事流行鞋等,GCD:党启元(David Tang, COPY BASE以前台北JWT CD) CD:吴佳蓉(党启元老婆,以前台湾奥美的CD)
BATES达彼思:雁荡路109号复兴广场5楼 / T / F /现分BATES和One for One两部分。前者专做通用汽车,其CD为林桂枝,据说即将离开; 后者做通用之外的其它客户,如虎牌啤酒,罗内制药、力波啤酒喜力和三五、百事流行鞋等,GCD:党启元(David Tang, COPY BASE以前台北JWT CD) CD:吴佳蓉(党启元老婆,以前台湾奥美的CD)
BBDO天联:宝庆路1号百富勤广场16楼 / T / F GM:刘胜义(Lau Seng Yee) / CD:关(Guan, ART BASE) CD叫余子筠都是新加坡人 / 40人 由于公司经过大换血后尊重创意,气氛良好。主要做百事食品,联邦快递,光明牛奶,拜耳,上海移动和七喜汽水等。 不过现在新加坡CD大做飞机,所以光明牛奶掉了,公司人员相继走人!惨!!!
盛世长城:淮海中路999号/ T / GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh 大众polo,康师傅,还有个药厂等。苏秋平苏大侠在这里。
盛世长城:淮海中路999号/ T / GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh 大众polo,康师傅,还有个药厂等。苏秋平苏大侠在这里。
FCB大桥:淮海中路381号中环广场35楼 /T /F GMavid Chow /ECD:?) / 50人左右 由于FCB踢开美格,与大桥另结新欢,使原来的大桥博达获得长足进展。 主要做上海庄臣,香港旅游局,希尔顿饭店、大唐电信。
GREY精信:南京西路1038号梅龙镇广场3702室 CD香港的ECD黎碧君,而且他们已经从O$M手中抢得"帕纱特"主要做达能,3M,假日酒店,索易网,安家网,珍宝珠等。
GREY精信:南京西路1038号梅龙镇广场3702室 CD香港的ECD黎碧君,而且他们已经从O$M手中抢得"帕纱特"主要做达能,3M,假日酒店,索易网,安家网,珍宝珠等。
DDB恒美:上海市南京西路1168号中信泰富 GM:李豪立(Garbo Li) / CD:叶兆强(Kenneth Ip) / 38人 主要做德国汉高,百威,可伶可利,百威啤酒,人头马等客户的恒美 去年丢掉了可伶可俐 ,感觉一点都不美 ,其大护法叶兆强[KENNETH LP]来自北京JWT 据说对下属还不错, 为人也比较追求创意,喜欢做聪明的广告。
阳狮恒威:LEO CHOW九江路333号金融广场13楼 / T / GM:陈伟基(Stanley Chan) / CD:Leo Chow / 60人左右 去年阳狮集团的加入,为恒威带来了一些法国客户,令其实力增强不少。 主要做爱立信,家乐福,欧莱雅,兰蔻、惠而浦等。由于家乐福定期出商品目录,设计师会比较辛苦。 最近因为阳狮内部CD与GM之争,导致创意部人员集体被挂,惨!!有一名AD找不到工作,竟然到一个日系公司创意部作ART D ARCY
达美高:上海市南京西路1168号中信泰富16楼1606室 电话 CD:LARRY ONG主要做可口可乐,澳大利亚旅游局,NEC,富仕达等。公司小,较清闲。 但由于LARRY的加入,又有西门子,光明牛奶,不过最近日子较惨,据说全公司就靠光明牛奶活着! 林俊明掌控达美高亚太后。重整穗、京、沪三大办公室。大上海就请出了有飞机王之称的王永辉坐守。近期赢得光明牛奶。创意捷报连连,大有席卷颁奖典礼之势。只是由于业务基础尚不及其他老牌公司。所以公司在起飞中。而上海滩飞机狂高健也投身王永辉的门下。从此。达美高将成为上海最大的机场。
上海的日系广告公司:
达美高:上海市南京西路1168号中信泰富16楼1606室 电话 CD:LARRY ONG主要做可口可乐,澳大利亚旅游局,NEC,富仕达等。公司小,较清闲。 但由于LARRY的加入,又有西门子,光明牛奶,不过最近日子较惨,据说全公司就靠光明牛奶活着! 林俊明掌控达美高亚太后。重整穗、京、沪三大办公室。大上海就请出了有飞机王之称的王永辉坐守。近期赢得光明牛奶。创意捷报连连,大有席卷颁奖典礼之势。只是由于业务基础尚不及其他老牌公司。所以公司在起飞中。而上海滩飞机狂高健也投身王永辉的门下。从此。达美高将成为上海最大的机场。
上海的日系广告公司:
博报堂:淮海中路918号久事复兴大厦13楼 / T / F / GM:稻垣正实 旭通:淮海中路887号永新大厦9楼 / T / F / GM:稻垣正夫/ CD:陈慰慈 / 40人 与一品互通合并完了,CI上面完全一样,发展也是十分迅猛!!
电通广告:南京西路128号永新广场21楼 / T / F 主要接日系客户,ASAHI,SONY等等,据北京电通好像还有联想与海尔两个大客户。但是日系公司客户很平稳,没有什么大起大落。
电通传媒: 永新广场20楼: 电通成立自己的传媒公司用来与实力,传力相抗衡的。虽然还无法与上说两大公司相比,但做做自己公司媒体投放量还是够的。
电通集团东方日海: 永新广场19楼: 做做中系客户,有时也帮帮21楼做些稿子,味全,ASAHI(中国合作啤酒),SONY等等。 上海东方日海: 漕溪路上面的,相比没有北京东方日海好,不能借21楼的光了。
电通集团东方日海: 永新广场19楼: 做做中系客户,有时也帮帮21楼做些稿子,味全,ASAHI(中国合作啤酒),SONY等等。 上海东方日海: 漕溪路上面的,相比没有北京东方日海好,不能借21楼的光了。
上海的港台系广告公司:
创亚:恒隆广场12F,GM:陈慧雯 / CD:陈国良(Alax Chan)/ 30人 陈国良是香港的老一辈广告猛人,初到上海的新人不妨去他那里学一学。 不过得准备好每周加5天班,其中还有两个是通宵。 均瑶牛奶、福建兴业银行、还有个什么尿布
美格:淮海中路381号中环广场20楼 / T / F GM:程懿亮(Henry Chan) / CD:Kelvin Koh 美格与FCB分手后实力有所下降,不过其体系没有大变,如果暂时去不了4A,这儿是不错的选择。
华威葛瑞:浦东新区东方路710号汤臣金融大厦17楼 / T / F
杰 恩 斯:安龙路835号 / T 主要做捷安特,等一些台湾小客户,ECD:MORI,公司不景气,招了很多学生做FREELANCER,COPY1500,人员从原一百多人到现在二三十人了。
杰 恩 斯:安龙路835号 / T 主要做捷安特,等一些台湾小客户,ECD:MORI,公司不景气,招了很多学生做FREELANCER,COPY1500,人员从原一百多人到现在二三十人了。
上海本土较好的广告公司:
大手笔:黄陂北路227号中区广场19楼B / T 上海最早一批的O&M人出来开的公司,比较追求创意。
一品互通:中山西路1800号兆丰环球大厦12楼 / T GM:薛文昊 / CD:陈辰 /25人左右 几位发起人均有4A经验,设有北京分公司,偏重设计。
梅高:南京西路1515号嘉里中心25楼 / T 内地公司来上海做得最成功的一个。偏重市场营销策划和设计。
同盟:TEL;FAX CD:杨舸(原奥美)
同盟:TEL;FAX CD:杨舸(原奥美)
上海广告公司:ECD 黎音 上海市中山南路600号,拥有八家专业子公司和五家中外合资公司。在全国广告公司综合实力的排名中两次名列第一
上海伟太广告公司:孙大伟的公司(据传他只是占一小步分股份)
上海比较好的广告公司
一、媒体发布类:
户外社区:分众框架传媒、窗外传媒、海越传媒、千禧安康、解放日报传媒、政协传媒、聚宝传媒。
办公楼:分众传媒
二、公关传播类
奥美、盛世长城、灵狮、蓝标、灵智

星传 麦肯 电通 博达大桥 博报堂 传立 永怡 实力 方正延中 上海广告公司 凯络 协和 讯碟 ADK 平成 灵狮 DMG广告 圣峰 斐思态 东周 尚杨 阳狮

2017年外地人在上海买房条件?

对于很多外地购房者来说,对自己在上海买房要满足的条件,仅仅理解为外地人要结婚并且交够5年社保才能买房!其实,上海对购房资格的细节要求还有很多!
一、单身:限购。
二、家庭:自签订买卖合同前一个月开始计算,南京佑辰营销策划公司。63个月内满60个月正常按时缴纳的,可购买一套住房。
三、特殊客群
a、本市集体户口按上海户籍政策执行,但需要注意户籍证明号:事实上营销策划公司。如90、98、97为上海户籍。99是挂靠上海地区户口,并非上海户籍,南京限购政策2017最新2017贷款买房必知的五个问题 能不能买房全看它们。按外地户籍政策执行。
b、外国籍或港澳台同胞提供满一年的劳务合同, 且在有效期,可购买一套住房。
c、在读博士、博士、博士后,要求已婚并提供学校证明(学历证明),无需提供满五年社保或满五年个税,可购买一套住房。对于南京限购政策2017最新
四、部队人员购买住房
a、原籍是上海户籍,按上海户籍政策执行。单身可购买一套、结婚可购买2套。
b、原籍非上海户籍,按外地户籍政策执行。单身不可购买、结婚可购买一套。
注:1、部队须出具证明,并写明身份证号、军官证号、户籍状况、结婚状况、有无未成年子女,出生证编号。
2、部队人士指的是军官、士兵或士官原籍非上海是不可买房的。
因为每间房子都是唯一的,而买房人、卖方人的需求、心态又都不一样,因此,在在买房卖房过程中会遇到各种各样的大大小小的问题,我推荐大家可以使用芝麻找房-快问和求助,快问汇集房产交易中心交易员、银行房贷经理、房产纠纷律师,您可以在线提问亦或是线下约谈;求助汇集中介行业一线业务员工,专注回答租房、买房中的小问题、小疑惑。
一:2017非上海户口的外地人在上海买房的条件对于2017年想在上海买房的外地人来说,需要同时满足以下三个条件:1:是以家庭名义购房,所谓家庭指的是购房者已婚;2:是该家庭在沪无房;3:是能提供至买房合同签署日前在沪累计缴纳三年内至少两年的个税或社保的证明。二:长期居住证满3年的话可以享受上海本地人的待遇,可以直接购房,无需提供税单。三:从目前的情况来看,2017年上海还是实行限购政策,对于非上海户口的居民家庭如能提供符合规定的纳税证明或社保证明,限购1套住房,已拥有1套及以上住房的,暂停在本市向其售房。四:关于补缴社保这点,根据本市住房限售政策规定,非本市户籍居民家庭持社会保险缴纳证明购买住房的,缴纳社会保险须符合“自购房之日起算的前3年内累计缴纳满24个月”,补缴的不予认可。希望我的回答能帮到您,谢谢您,望采纳

南宁市100强企业是哪些企业?

这个也太局限了。。品牌策划需要哪几方面。估计当地工商系统才能查到。。学会http://www.haohead.com
网上有广西100强,部分南宁的企业我给你摘出来
南宁
1. 广西电网公司
2、 南宁铁路局
3. 中国烟草总公司广西壮族自治区公司
4. 广西建工集团有限责任公司
5. 广西投资集团有限公司
6. 中国移动通信集团广西有限公司
7. 广西农垦集团有限责任公司
8. 广西南华糖业集团有限公司
9. 广西中烟工业有限责任公司
10. 中国大唐集团公司广西分公司
11. 广西有色金属集团有限公司
12. 中国石油化工股份有限公司广西南宁石油分公司
13. 广西水利电业集团有限公司
14. 广西壮族自治区机电设备有限责任公司
15. 南宁糖业股份有限公司
16. 广西壮族自治区公路桥梁工程总公司
17. 广西北部湾国际港务集团有限公司
18. 南宁化工股份有限公司
19. 广西壮族自治区邮政公司
20. 南南铝业股份有限公司
21 南宁百货大楼股份有限公司
22. 广西运德汽车运输集团有限公司
23. 广西沿海铁路股份有限公司
24. 广西超大运输集团有限责任公司
25. 广西华劲集团股份有限公司
26. 广西新华书店集团有限公司
27. 广西南宁梦之岛百货有限公司
28. 广西北部湾银行股份有限公司
29. 广西华润红水河水泥有限公司
30. 广西南宁凤凰纸业有限公司
31. 南宁建宁水务投资集团有限责任公司
32. 南宁锦虹棉纺织有限责任公司
33. 南宁市建筑安装工程有限责任公司
34、广西冠桂糖业有限公司
35、广西五丰粮食集团有限公司
36、广西浩天电力发展集团有限公司
37. 广西大锰锰业有限公司
南宁中小企业电子商务解决方案机构 广西网络营销基地 期待你一起迈步电商蓝海

佛山那家公司专业品牌全案策划、VIS系统升级做的不错的

品牌定位策划
定位是品牌战略的核心,是品牌的本质,是探索如何占有消费者的心智资源,是企业成长的源泉。易品牌协助中小企业以塑造强势品牌为核心目的,为品牌建设制定目标、方向、基本指导策略,为日后的具体品牌整合营销与传播推广制定“品牌基本法”。通过长期的实践,易品牌总结出品牌定位策划最简易的“三点一线”方法,“三点”是指:品牌的品牌区隔点、顾客需求点、企业支持点;“一线”是指定位确定后,企业利用一切可用资源全线传播。易品牌曾为好家庭集团、安顺康集团、乐泡科技、和宏实业、拜特科技等众多客户提供品牌定位策划服务。长春品牌策划
品牌形象设计
任何成功的品牌都要与消费者发生关系,品牌形象尤其重要:LOGO、VI、包装、终端形象、网站、卖场展示、广告等,这些都属于“品牌形象设计”的范畴。因此,无论需更新换代的老品牌还是市场新进品牌,个性的、风格明显的品牌形象也成为市场竞争的重要内容。品牌形象设计要创作出能打动消费者并区别于竞争者的品牌联想,与品牌核心价值共同构成丰满的品牌联想。想知道

工商总局企业名称核准公告(2016年01月16日)工商总局企业名称核准公告(2016年01月16日)

听听品牌logo设计。易品牌曾为中国电信、中国移动、联想(深圳)、深圳清华研究院、深圳好家庭、汇龙涂料等众多客户提供品牌形象设计服务。
品牌整合推广
中小企业做品牌的一个显著特点:预算有限,人才欠缺。绝对不可能像大企业那样进行广告轰炸、360整合传播遍地开花。中小企业品牌应该根据自己的行业属性:如B2B或B2C、线上渠道或线下渠道……采用由内而外的顺序,先将精力聚集在成本最低的策略上,长期持续地向目标客户传达品牌卖点(核心价值)与形象,抓住每次接触客户的机会打品牌,促销售。易品牌曾为中国电信、中国移动、联想(深圳)、深圳好家庭、安顺康集团、卡蔓时装等众多客户提供品牌整合推广服务。

企业营销不为人知的秘密有哪些

刚刚走入营销策划行业之初,大家都期待着能够傍上“大款”——服务一家知名企业。如今,18年过去了,现在想来,为大品牌做营销顾问无非是大家看中这些企业的名声和资源,然而,真正为大品牌服务起来,困难程度绝对异于寻常。在这里,我们就举例说明服务于大品牌的营销策划的“难言之隐”。
  “老大”的突破口在哪里?
  做大品牌营销策划,一定会碰到行业的“老大”,这种绝对大品牌还需要
  营销顾问吗?当然需要,答案是肯定的,但目的各有不同。营销策划公司排名
  这些企业给我们的任务是零散的,然而,有一个共同的问题就是寻找“突破口”。做营销策划的都清楚,如果为中小企业做营销策划,那么,你只需要按照一定的营销策划流程帮助企业做营销策划方案并积极落地执行,达到预期效果并不是很难搞定的事情。然而,当你被要求为行业第一的品牌寻找“突破口”时,是不是觉得有点像“教梅西提高球技”“站在珠穆朗玛峰顶宣誓要登得更高”,难度之大,可以想见。
  当然,这是我们在无知之前的想法,当我们实际操作起来营销策划的本职时,我们不觉心胸开阔,真正缘于我们站在山顶思考,才会切实地有了“一览众山小”的体会,原来“老大”们的话是有道理的,并非异想天开。
  营销策划专家任立军,当你站在山脚仰望时,你能够体会到“山之高”,当你站在山顶俯视时,你能够体会到“天之阔”,试想,这是一种什么样的格局呢?
  巨头品牌是并不缺少营销资源来落实营销执行的,但它们需要找到那个“突破口”,以免去那份“独孤求败”的感觉,不能自赏,只能奋进。看看吧,那些仍然还是“老大”的品牌,大概都在拼命地玩着突破的游戏吧。
  “船大难调头”大品牌的再定位
  刚刚上文提到了,“卡夫食品”改名为“亿滋国际”,有相当的一部分人批评其为“吃饱了撑的”。其实,或许批评者只能够站在场外观战,却并不能体会到“市场营销竞技场”里的艰辛。这里面,就涉及到大品牌的再定位问题。
  多年来,我们除了经历亿滋国际、中粮集团、华为集团、蒙牛集团、东标电子、传神翻译等行业数一数二企业集团的再定位,更加经历了无数中小企业的再定位,深切体会到“船大难调头”的艰难。
  品牌再定位(Re-positioning)是由“定位之父”特劳特和里斯提出来的。所谓再定位,就是对品牌重新定位,旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。它不是对原有定位的一概否定,而是企业经过市场的磨练之后,对原有品牌战略的一次扬弃。
  业内人士都知道中粮集团的LOGO是哪家公司创意设计的,但却并不一定知道其“自然之源,重塑你我”的再定位是怎么来的。试想,如果仅仅呈现这八个字,那显然要简单得多,如果要站在宁高宁的角度思考如何让这八个字落地执行,能够出来这八个字就非常艰难了。这就是营销策划专家任立军所说的,再定位容易,真正实现转型难啊。如何让品牌和营销的战略和策略计划随着定位而转型呢?这就是营销顾问们的工作。
  在我们与中粮集团的多家子公司的营销策划服务过程中,无不践行着中粮品牌的再定位。虽说船大难调头,但也不是不能调头。
  “老大”说着简单,营销顾问想破头
  对于大品牌的营销顾问工作,根本不像中小品牌的营销策划工作,营销策划公司可以完全占据主动,营销策划机构可以做一个完完整整的案子。大品牌不一样,很多想法已经落实,营销顾问必须得在原来基础上做事情,尽管它要盖100层商务大厦打的是30层居民楼的地基,营销顾问们仍然要边夯实修复地基边建造这100层商务大厦。
  这就是跟老大级品牌合作的难处。常常是决策人(中国的大型企业一般都是决策人,团队决策的很少)定下方向,下边的人就做执行。某汽车企业找到我们做营销策划服务工作时,其品牌定位和产品技术标准存在很多不相符的地方,但新上的生产线就摆在那儿,你说这个生产线生产不出来那个定位的产品,决策人就会跟你拍桌子,他说:“我就是要做高端定位的产品”,可是你的产品不是啊。怎么办?营销策划机构想办法,他还有理:“我找你们,就是让品牌增值的。”结果当然是有办法了,借着中国汽车行业高速发展的东风,把“白菜”卖成了“龙舌兰”的价儿。不过日后这种事情不会再有了,因此,老大级品牌的营销策划要慎重接单啊。
  营销策划方案要对得起谁?
  大品牌的人都非常强势。我们为一家东北的农业产业化龙头企业服务,在针对一条营销政策进行探讨时,该集团的营销副总认为我们制定的营销政策下调预算的做法不妥,直接质问营销顾问:“你们这样做能够对得起跟随企业10多年的经销商吗?”营销策划专家任立军站起来直接反问:“营销策划方案到底应该对得起谁?”会场气氛空前紧张。
  很多企业的营销政策不合理,营销策划机构会着手调整,绝大部分是容易被接受的,但仍然会存在政策调整上的分歧。这个案例最终还是按照营销顾问的想法执行下去,因为是有利于市场营销的调整,把不利的政策削减,增加到有利的政策上面,不但没有引起经销商的反感,反而提高了经销商的销量,取得了较好的营销效果。
  任立军指出,营销策划方案首先是基于对消费者需求的正确思考,因此,这个方案要对得起消费者,让他们愿意为此买单;其次,营销策划方案要综合权衡各个方面的关系,企业的资源情况、执行者的难度、经销商的接受度、消费者市场的反应等,都是营销策划人要考虑的重要因素。
开普增,

创业者必须学会的9种创业方法

关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。

1目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?(JackKerouac,美国“”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;

3、选择投资成本较低的项目

4、选择风险较小的项目

5、选择客户认知度较高的项目

6、可先选择(免费开店)后进入实体

7、选择民生行业进行创业,如 弹棉花创业;

8、选择教育行业进行创业,如;

9、选择,比如这种环保涂料项目;

10、选择新兴的项目,比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目;

11、选择可以在家里创业的项目

12 、选择商业机遇,没有在市场上出现的商机,或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

2地理位置

地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

3数字

如果创业者正准备花几周的时间撰写一份,创业那么我认为这实在没有必要。更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,应当将注意力放在数据上。

4一步到位

不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。

5销售额

销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,才是公司生存的必要条件。

6创造价值

初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。

7生活规划

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。

8进退

最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。

金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,创业学会怎么解决这些问题,还有学会积累这些解决问题的经验,这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业,其中包括在读生,毕业生以及已经工作的人。但是,实际上创业成功的几率太低,究竟,创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《》杂志就来为大家介绍一下进行需注意的几个问题:

投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,营销策划书由哪些内容组成。造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。

投资创业注意2:虽然的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被目前国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。

投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。

创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。

注意事项:

1.积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。

2.自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

3.细致准备必不可少

创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识; 根据自己的实际情况选择合适的,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户–自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

4.尽量用足相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策,是对的鼓励和支持,创业时一定要注意”用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使大为降低。

5.经商之道,以计为首

所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的”食脑时代”里,对比一下食品营销策划。商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场”斗智斗勇”的”智力游戏”,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的”用兵之道,以计为首”一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

6.决策问题

决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

7.不要被胜利冲昏头脑

自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

创业成功的几个必要条件

一、创造多种营销手段

这并不意味着非要把75%的预算资金都投入到复印纸张、购买幻灯机、开设网站等宣传上,但这的确需要仔细考虑扩大销售的方法,只有选择合适的营销手段,才能保证公司的正常运转。

坐下拿起笔,将每次与顾客洽谈的每个细节都一条条记下来,包括固定包装、宣传小册子等其他介绍产品的方法。”美国联邦营销公司总裁、企业网站栏目主编迪姆?;乔丹建议说。“如果当时你们不能立即复印出所有的东西,至少也应该与和抄写员一起将所有资料初步确定好,以便能在谈判时看到这些资料。”

如果创业之初实力有限,觉得这样的负担有些过重时,可以从当地大学聘用一个艺术或营销专业的学生当,也可以与其他家庭企业进行物物交换,以扩大产品销售渠道。

二、十分注意口头问候顾客

口头信息似乎不能算在营销手段之内,但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时,有工作人员能立即应答的话,这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此,营销专家迪姆建议在时,经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电话设置1号码,顾客能听到公司的许多服务,而2号码则是互联网和电子邮箱的地址等。

三、尽量要把受众群体缩小明确

不要花大力气企图满足每个顾客,这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客,为他们提供高品质的服务。最佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里就可以了。“不要把全国五百家知名超市和商店都当成自己产品的销售地点。仅需从这些公司中挑选两三家效益好的公司,和他们谈判就可以了。”营销专家迪姆说。

另外,也应该通过电话主动与这些公司保持联系,经常把产品资料寄给他们,如果觉得有必要,可以选择时间碰头。这样做既节约了你的时间也省了很多钱。

四、尽量用商品博览会推销产品

在著名经营专家瑞克.格兰达关于营销的书籍中有很多关于这方面的内容:如果你负担不起一个摊位的话,可以试着找其他人合伙租摊位。你可以负责帮他们经营摊位,而合伙人必须是熟悉当地情况的人。

如果你不想租摊位,还有其他的推销方法。可以直接与产品展览者谈判,这就要求经营者首先要找到吸引对方的有效方法,然后才能与这些大公司进行富有成效的谈判。

每次博览会后,经营者都要总结这次博览会是否展现了自己产品的特点。如果在博览会上转了一圈却无功而返怎么办?博览会展览中心调查得出,2000年88%的博览会参观者都没记清商家的产品。看准这点,试着改善这种情况。

五、在网上寻找对手的信息

1980年,创业当乔伊丝.博斯在马里兰州创建立博斯特营销信息交易公司时,她对对手的信息一无所知。今天,乔伊丝在自己家开设的公司里,很注意收集竞争对手的信息:“创立公司初期,你要努力发现对手在如何经营,他们在经营什么东西,凭什么吸引什么样的顾客?”乔伊丝说,公司已经突破了家庭式的经营模式,雇用了1个员工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到对手的网站,轻易获得对手的资料。”乔伊丝说。

六、给别人提供帮助

如果想成为知名的经营者,还要学会帮助别人。位于新泽西州的埃伦?;卡格纳斯公司的主要产品是手制香皂―――玛伦香皂。它被称为家喻户晓的知名产品,这不仅在于其精致的工艺,更在于埃伦.卡格纳斯公司充满善意的举动。埃伦.卡格纳斯公司是一家在线肥皂零售商。“首先,我们号召要帮助其他人,为顾客提供力所能及的帮助。”卡格纳斯说。“我想,我对事业的热情使得其他许多人认为这才是我的成功的关键。”卡格纳斯的公司在哪些方面能够提供帮助呢?新泽西妇女商业中心和她家郊区委员会是卡格纳斯提供帮助的主要场所。

另一个能帮助摆脱生意困难的是与建立合作关系。《摇钱树营销》的作者帕科.毕晓普坚持这样的观点:“建立基金资助学校似乎是个赔本的买卖,但是同时,这些孩子也认识了你的产品,开始购买它,而这又反过来促进了公司的经营。”“原因和效果”的市场营销规则清楚地表明了这点。

七、了解产品生产环节

格兰特建议,如果是个,想在互连网中有所作为,就要发现有潜力的顾客,给他们提供一些能改善网络的建议。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先,我打算出去亲自找生意。”柯林说,她的家庭公司是位于马里兰州的形象设计公司―――柯林创意服务工作室。

八、积极培养情感建立网络联系

如果这条营销建议以前听到过的话,要明白其中的含义。将它列入工作计划,与LeTipInternational公司这样的顶级公司建立商业联系。当要离开时,要问遇到的人需要什么,要认真倾听他们的诉说,他们会加倍报答。

9企划书

创业之前需要建立自己的投资企划书,创业投资企划书主要包括以下纲要:

(一)创业的内容:包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等,即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容,这是创业评估的基础。

(二)信息分析:对于所创事业相关环境分析,除了了解相关法令规定之外,对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少,一般的毛利率为何?

(三)创业资金规划:我不知道品牌设计公司。创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用(硬件与软件)﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。

(四)经营目标: 社会环境变迁快速,在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额,订出自己的营业目标。

(五):预估第一年的营业收入与支出费用的大概,这些预估数字的主要目的,是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润,并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。

(六)营销策略:营销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?同业一般使用的销售方式为何,自己的竞争优势在哪里?营销手法相当多,包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等,创业者应搜集这些营销手法的相关资料。

(七):企业在创业的过程中可能遭受挫折,例如:景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等,这些风险甚至会导致创业失败,因此列出事业可能碰到的风险,及因应的办法。

(八)其它:包括事业愿景、、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。

创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.了解市场:创业创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。

2.关注产品:在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品的市场前景分析、它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?产品的生产成本是多少,售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

3.表明行动的方针:企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线?如何组织产品结构?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

4.敢于竞争:在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,而且要向投资者展示自身的优势。创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

旅游网络营销 旅游推广策划书

随着旅游渐渐成为人们必不行少的死活圆法,消费者对互联网上的旅游信息的讨与度日趋删减,互联网络渐渐成为人们出游前信息支集的尾选东西。各大年夜旅游景区要念正在行业中处于争先天位,便要充分了解网络营销正在旅游景区营销中的浸染和充分掌控景区网络营销的各种策略。所以对付旅游行业来说,最好网络奉行至闭重要。那么高端营销奉行平台鹿豹座便为大家讲讲旅游网络营销奉行该怎么做。事实上房地产营销策划公司起名

旅游奉行布景阐收——市场数据阐收

国内旅游44.4亿人次,较2015年同期删长11.%;收支境旅游2.6亿人次,删长3.9%; 齐年真现旅游总支出4.69万亿元,删长13.6%。

正在线交通预订市场连结强劲删长,互联网渗透率冲破50%;2016年中国正在线度假旅游市场生意营业规模到达757.4亿元,近两成生意营业额来自互联网。

旅游奉行布景阐收——市场展看

中国旅游消费市场庞大年夜,消费内需强劲,估计2017年国内旅游人数到达48.80亿人次;

除了景区本身的特点美景以外,互联网上的信息通报奉行对人们的出行选择影响愈来愈深;针对一些不温不水的旅游景区和新景点,颠末网络奉行能够快速提降着名度。

旅游奉行布景阐收——景区存正在的成绩

旅游奉行策略

针对旅游景区硬性成绩,可结合本天当局或市场投资商、专业运营商等配合改良。房地产营销策划与执行。例如优化旅游资本,强化景点文明内涵,正在景区周边建设宾馆饭铺、楼堂馆所、农家乐等,促进休闲度假游的消费才能等。针对旅游景区软性成绩,可从内容策划到奉行渠讲,应用互联网忖量、文娱营销手段等减大年夜对景区的网络宣扬力度,从而提降景区的着名度,并树坐出色的口碑。

整合网络奉行。

基于互联网的传播,将旅游景区的一举一动展此刻互联网上,例如行动的举办,景区直播的宣扬等,听听上海营销策划公司。听听旅游网络营销 旅游推广策划书市场营销策划书 旅游景点。进而促进用户的高效转化。

影视节目帮助/植进。

影视业刺激了本天经济的死长,拉动了本天旅游消费的快速删长,除此以外,还能树坐旅游景区品牌形象,删大年夜景区曝光度。

互联网硬广。

包露景区同伙圈广告、竞价广告、视频贴片等直不雅的硬广情势,具有传播速率快、触及东西广、删强受众对景区的印象等优点。

旅游奉行流程

一、数据阐收

奉行前期颠末精准大年夜数据阐收景区所存正在的好坏势(不包露景区硬性成绩),例如景区网络奉行现状、景区资本等。

二、找准定位

根据前期数据阐收(景区交通现状、所处的天舆位置及其周边旅游产物现状等),肯定该景区的定位,从而到达“因天制宜”的成果。

3、渠讲选择

根据景区定位为其选择奉行渠讲(包露网络新闻、微专微信、视频网站、贴吧论坛等)睁开齐圆位宣扬,短时候内进步景区人气。

4、内容定制

根据分歧的渠讲定制分歧的奉行内容,包露景区自身网络的宣扬、周边旅游产物的耽误等。

便像任何其他品牌或营业一样,旅游的市场营销奉行也布谦挑战。从如哪里理旅游产物的感知到旺季的市场衰退,正在市场营销上很多进部动手转背体验策略。以上就是高端营销奉行平台鹿豹座闭于旅游网络营销奉行的不雅点,期视对做旅游网络营销有所启迪。

四川成都附近的设计公司哪些比较有实力

你说的是哪方面的设计,品牌设计、宣传设计、UI设计、交互设计、空间设计、展示设计、装饰设计、工业设计、产品设计等等很多。。。
我们公司是做品牌设计的,比如LOGO、VI、SI、画册、包装、新媒体,http://www.haohead.com。公司做设计有十几年了,实力毋庸置疑,在西三环外,四川龙腾华夏营销有限公司,做品牌策划和设计,四川龙腾包装印务有限公司,做产品包装。

远景设计研究院挺不错的,老资历,三十多年的从业经验,对项目的规划设计以方案设计、扩初设计、施工图设计为主体,辅以工程现场指导和艺术把握,以专业化、标准化、程序化的思维和管理应对挑战,在打造古建筑旅游综合体特色,建立良性的绿地系统,营造文化景观环境等多领域都有着长期的、坚持不懈的追求和实践。不仅对规划的落地提供有力的技术支撑,也真正实现了设计方案与工程施工的紧密衔接。 远景的专家力求通过创新实用的建筑工程、天人合一的景观设计,满足并超越客户和使用者的期望。20余年农业产业规划设计经验,国家住建部、国家旅游局颁发的农业规划综合资质,1685个农业规划项目,200余名农业规划精英农业、策划、规划、 建筑、景观、市政、施工完善的设计专业配套。我们本着务实求新的原则,致力于将休闲文化融入于产业园区、文化旅游、现代农业、养老养生、商业地产、城镇的发展中。不断创新、积极进取,为客户提供层次多样、个性鲜明的设计作品,立志成为正宗休闲文化类规划设计领跑者!

品牌策划 成功的关键是什么

  
  品牌策划的核心要点有机组合策划的各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作,就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。象全国人大的工作职责一样,企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定,然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
  因此,要高效创建强势大品牌,关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作。品牌策划流程
  品牌策划的三光原则:
  其一,眼光原则
  策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍功半。
  其二,阳光原则
  这个原则是指策划必须见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。事实上

品牌策划 成功的关键是什么企业vi品牌策划
品牌策划 成功的关键是什么
换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策划案都违背了这一原则,仍就未能引起足够的重视。2012年3·15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功,但是其显然是违背了策划的阳光原则。
  其三,X光原则
  X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。
1、策划目标点与实际执行目标点是否吻合;
2、好的策划案需要合适的落实进度及排期操作;